青岛市为重点培育和扶持一批技术水平领先、竞争能力强、成长性好的科技型企业群体，做大做强做优国家重点扶持领域的高新技术企业培育库，推动新技术、新产业、新业态、新模式的深度融合，实现高新技术产业高质量发展的目标，经青岛市民营经济发展局及青岛市科技局认定，并根据《青岛市雏鹰企业认定管理办法》、《科技型中小企业评价办法》等文件精神，经企业自愿申报，主管部门审核推荐、专家评审和公示等多个筛选环节，华水水利设计院先后入选青岛市雏鹰企业与入库科技型中小企业！
“雏鹰”与“科小”是指在青岛市注册并合法合规生产经营，具有较强创新能力，在产品、服务、技术、业态、模式、组织等方面取得突破，得到市场认可，并具有一定规模盈利预期，有望快速成长为瞪羚企业和独角兽企业的优质高成长中小企业。
华水水利设计院作为自主研发企业，成果转化是否顺利很大程度上决定了科技创新的成败。因此，加快推动科研成果向成熟的市场化成果转化是企业科技创新的重要着力点。根据实际情况建立适合自己的科技成果转化模式，对进一步提高科技成果转化率、加快推动科技创新、推动科技成果服务经济发展具有重要战略意义。
一、科研成果转化“三步走”
第一步：树立科研成果产业化的思想。由于企业市场范围有限，市场竞争日益激烈，研发成本长期投入，因此，设计院的科技研发技术成果需加快向技术一线和市场转化获得经济效益和社会效益，从而为企业带来利润增长，为企业发展提供动能。
具体而言，需要树立以市场需求为导向，以产业为目标的科研理念，实现科技创新源于需求，科研成果用于产业，产业发展反哺科研的良性循环。
第二步：结合企业自身特点，选择合适的成果转化模式。在经营导向、任务导向的运作惯性之下，工程设计企业依旧以生产业务为重，对科研项目投入的资金较为有限。与此同时，设计企业科技创新的融合性、协同性特征明显，需要跨领域技术进行集成。出于以上考虑，借助中介机构孵化成果的间接方式通常并非大多数设计企业首选，他们往往倾向于通过设立内部成果转化实验室、与高校及科研机构开展合作或合同研究等直接方式推进科研成果转化。
第三步：建立健全科技成果转化辅助机制。无论企业最终采用哪种形式进行转化，科研人员始终是最为重要的推动者，因此，企业在转化中采用适配的激励模式才是核心要点。
有效利用政策红利，给科研人员最大化争取回报机制。具体而言需要精准实施靶向激励，优化传统薪资结构，在底薪基础上增设科研津贴、课题奖励、科技成果奖励等；有条件的企业还可以利用股权奖励、股票期权、项目收益分红、岗位分红等方式，建立健全科技成果转化的激励分配机制，激发科研人员作为科技成果转化的主体作用。
此次入选雏鹰与科小，是对华水水利技术水平、创新能力、综合实力的认可与肯定，华水水利院自成立以来，一直重视自主研发创新，凭借其专业的研发团队，不断在创新等方面做出突出贡献，通过自主项目专利的研发、获取和利用，符合企业“用技术实现新价值、用价值推动新技术”的科技理念，加快技术积累和科技成果转化，增强科技创新能力和企业核心竞争力。
搞科研需要远见卓识，需要胆量和勇气。这是因为它是一项长期投资。华水水利领导表示，“企业的未来，就在于研发。所以我们会不遗余力的去持续研发创新，推动企业的发展。”
科研和生产最大的区别是：生产讲究的是短期利益，是一个月，一个季度，一年的盈亏结果；而科研的处境往往是：一开始只有投入，其有效产出最起码也要数年时间才能体现出来，把生产看成是一个决定局部胜负的战术，而科研是决定一场大决战的战略。一个科研项目，虽然开始的时候，只有投入，没有产出，尽是“亏本”的生意；但是，一旦获得成功，就具有强大的竞争力，也会给社会带来巨大的实际价值，所以他们愿意在科研上投资，目光远大，因而，一直掌握着战略领先的优势地位。
华水水利为长远规划和发展助力，一直奔跑在“科技善建”的路上，据了解，该企业未来将持续加大研发投入，始终坚持推动行业技术进步和产业升级为长远目标，深耕细分专业领域，不断提高自主创新能力、研发能力以及技术成果应用水平，增强核心竞争力，进一步提高企业在相关领域的影响力和知名度，实现企业持续、快速、绿色、健康发展。
已有0人发表了评论