西海岸公用事业集团市政公司推动党建与城市治理深度融合，提高精细化管理水平

城市管理一头连着城市发展，一头连着千家万户。新时代的背景下，如何以党建引领城市管理工作，又如何推动党建和业务深度融合，用城市管家身份服务民生？

今年以来，青岛西海岸新区把城市管理精细化作为推进城市更新的重要手段，在深化党建引领、创新管理手段上持续探索，推行“支部建在路上，党员走进网格，治理落到一线”的联动模式，实现党建与城市治理深度融合，通过绣花般的耐心、细心、巧心，提高城市精细化管理水平。

“现在天比较冷，清扫组的同事们一定要穿暖和了，在清扫路面的时候，扫一遍看一遍，做到‘以克论净’；电工组的同事们，注意大风，工作时扶好梯子，安全第一。咱们的党员同志，继续起好带头作用。”早上8时，西海岸公用事业集团市政养护作业队网格员李巧准时给队员们开起了早会，每天的早会是她必须要执行的工作之一，哪怕只有短短五分钟，也要为队员讲两句。

“从事环卫工作，苦脏累是常态，既然选择了这份工作，就要把它干好。虽然我们队的环卫工人年龄普遍偏大，但我是党员，也年轻，就得豁得出、靠得住、顶得上。”李巧一边和记者聊，一边麻利地清扫绿化带中的落叶、纸屑。

据了解，李巧负责新区创业广场、市民广场等60多万平方米区域的日常保洁和绿化养护工作。在岗23年，她把自己负责的区域比作家里的“客厅”，她当“厅长”，和队友走遍“客厅”的每个角落，核实清点各种设施，并手绘上百张分布图，因地制宜制定了养护提升方案，扮靓了城市风景线。

作为新区的“老环卫”，李巧从戴上党员徽章的那刻起，就暗下决心，要干好环卫这一行。2019年，集团成立了“环卫·巧临时党支部”，党支部的成立，提升了李巧团队的凝聚力、向心力和战斗力，让队员们有了归属感和主人翁意识。

“作为新时代的环卫人，就要把初心落在行动上、把使命担在肩膀上，带领环卫工人把卫生清扫好，为建设美丽西海岸新区贡献力量。”李巧说。

近年来，西海岸公用事业集团市政公司以网格化管理为抓手，推动人在网中走、事在格中办，将路面上的道路保洁工、绿化养护工、市政设施维修工全部划分到网格，由“马路支部”统一调度管理，并逐一明确职能职责，形成“工作千条线、全局一张网”的管理格局。

“环境卫生是城市的脸面，需要我们用更高标准要求自己。马路党支部的建立，形成了清理、检查、处置的闭环管理，使问题发现在一线、解决在一线。”市政养护作业队综合管理科科长韩金江告诉记者，公司还建立评查考核机制，以强有力的激励、约束机制推进问题整改，促进城市网格化管理工作常态化、规范化。

一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。将支部建在马路上，把党员引到一线去，这是市政公司坚持党建引领、党员带头，打造城市“高颜值”的一个缩影。今年以来，市政公司全面推行“党建+”模式，创建“党员先锋岗”69个、“中层干部示范岗”60个，遍及公司一线，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，当好新区市容环境卫生的“保洁员”。

期间，800余名党员干部利用非工作时间，对市政设施、排水、绿化、保洁、路灯、垃圾清运以及其他安全隐患问题进行排查，对所有采纳的问题，实行台账管理，一周内不能解决的问题设立专账；重点难点问题，实行领导干部承包制，解决一项，销掉一项。截至目前，发现公司管辖范围内问题1489处，已整改768处，剩余问题如期推进。

“今年，我们提出了‘支部建在路上’的工作导向，不仅增强了党组织的凝聚力，为环卫事业的发展提供了保障，也让党员群众的活力得到充分释放，战斗力得到不断增强，逐步形成了城市管理‘新区经验’。”市政公司党委副书记、总经理刘润来说。

如今，街边的灯越来越亮，照亮了居民回家的路；绿化带、城市景观整洁美观，让市民于细微处感受到了城市更新向美而行的温度……一件件群众的身边事、大小事得到解决，为幸福美好的西海岸增添了一抹亮色。

（通讯员：张静）