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网红书店闭店潮原因并不复杂,很多店家被“乱花迷了眼”

     

如是书店(青岛国信店)将于2021年11月21日闭店

 

    近期因为网红书店出现大量闭店,引发了媒体和评论界的高强度关注,围绕“究竟为什么”,一批重量级的分析见诸各大平台,可谓众说纷纭,见仁见智。

       有评论讲,网红书店模式始于颜值,而终于缺乏内涵。说书店不务正业,把重点放在了咖啡、文创、装修上,书成了摆设。“这种书店的书都是作为背景墙存在,书摆得很满,但很多都在高处,根本拿不下来,更多的空间是付费区、环绕式楼梯。”

       有评论讲,网红书店有了热度,却丢掉了温度。说网红书店热衷满足慕名而来的年轻人摆pose拍照、发朋友圈、分享定位,却没有了对爱书人的关怀,甚至出现拒绝着迷彩服民工进入的菲夷所思的事件。暖色调的灯光烘托恰到好处的氛围……昔日书店里充斥着的书籍的油墨味,被空气中肆意弥漫的浓郁咖啡香所替代。在模糊书店与艺术空间的界限的同时,书店存在的意义也随之抹去,当初追求完美的设计是否失去灵魂?

        有评论讲,网红书店让喧嚣代替了静心阅读,质疑它不知毁了多少年轻人。“小时候最爱去新华书店,一呆就是大半天,捧一本书席地而坐就能津津有味读完自己感兴趣的书。但当下热衷于去这些风格各异的网红书店打卡,可能是去遛娃,也可能是去听名人分享,或者就是和好友闺蜜一起喝茶聊天,倒没有那么多时间,去真正坐下来好好读一本书。”

       还有评论直指欲开口辩解的书店老板:情怀不能当饭吃!

         ……

       网红书店作为合理的存在,是经营者和需求者通过市场达成的一种契约,经营者通过创意操作获得了比卖书更多的收益,为经营每况欲下的书店“输血”甚至寄望“造血”,管不了契约有效期的长或者短;需求者愿意为此埋单,更愿意透支掉书店的文化、静雅的积淀,不管他或她喜不喜欢读书。

      很明显,这种结合貌合神离;很遗憾,分手就在眼前不远。

      一切都热热闹闹,甚至有点吵,网红书店没有静下心来,打造可持续的合宜的商业模式。颜值、文创产品、餐饮供给、营销策划的套路,看不到未来,注定在劫难逃。作为购书的场地,网红书店备受诟病;作为咖啡店,网红书店玩的是三角猫的手艺;作为自我标榜的城市文化空间,其功能不全且又免不了铜臭气。

      网红,终是一种流行,带有某种时代的病态与畸型,并终将被雨打风吹去。以网红为基础做经营,有如沙上筑塔。故宫博物院原院长单霁翔说,不愿意被称为“网红”,因为快速碎片化的网红文化虽然被大众需要,但稍纵即逝,还是通过实践、积累、交流所积淀的文化更被大众需要。

      网红书店本来探索多元经营的融合,甚至探讨线上流量的转化,但因为经营的失败,最终成了四不象。当下对网红书店的指责,很多都是事后诸葛。要知道,甚至在今年以前,网红书店还一直被捧在天上。现在,除了指责,评论大咖们也不忘给网红书店一点安慰和开示,像父母一怒之下打了失手打碎花碎的孩子又轻声细语教育他以后应该怎样。几乎所有的评论都开出同样的药方:回归书店本业。讲书籍和阅读才是书店的灵魂,打卡、拍照、撸猫这些题外之意,不能代替书店本身的阅读和交流的功能。只有回归书店本身的价值,成为爱书之人集聚地,才能让书店真正持久地获得网红化效应。

      网红书店失败原因分析远不止上述这些观点,在小编看来,造成苦逼的现在和迷茫的未来的,是网红书店没有看清大势。实体书店的市场一直在下滑,2020年更出现断崖式下滑,用中国人的老话讲,是“覆巢之下,安有完卵”。

      年初,跟踪监测中文图书时长零售数据超过20年的“北京开卷”发布了2020年中国图书零售市场的数据分析报告,指出2020年中国图书零售市场码洋(指全部图书定价总额)规模为970.8亿元,同比下降了5.08%,这是该数据20年来首次出现负增长。报告把原因归结为疫情影响。而报告显示,实体书店受到的疫情冲击更为明显:实体书店自2015年开始就呈下降趋势,并且降幅逐年扩大。原本2019年时降幅已经达到了-4.24%,但到了2020年这个降幅直接翻了7倍多,达到了-33.80%。即使是网店渠道,2020年的增幅也出现锐减现象。

      持续6年的下降且降幅逐年扩大,雪上加霜的疫情可能成为压垮一些网红书店最后的那根稻草。在这样的大趋势下,网红书店作为一种探索性的经营模式,初步成功时难免沾沾自喜,实质上隐着某种堂吉诃德挑风车的悲壮。话说回来,即使回归到书店本身,网红书店可能也难将逃今不如昔的宿命,毕竟它还面对着网上电商降维式的打击。

      一阵风起,吹散一地鸡毛,是网红书店面对的尴尬的真实写照。网红书店错了吗?答案应是错了一部分,在商业模式还不完善的时候贸然下水,但希望还在,失败和教训是最好的老师。天图投资VC基金管理合伙人潘攀对于网红店有自己的看法:“做不到网红就做不了长红,如果你开一个线下的店,不能让大批消费者特别喜欢的话,其实一开始就做得不太成功,所以网红只是其中一个过程。”他认为,一家店从网红到长红,需要做出很多改变,关键要投入资金与精力去提升产品力、完善供应链,建立完整的研发、生产、销售和营销体系,才有可能避免陷入昙花一现的尴尬局面。

      所以,一方面,网红书店的经营者要认清大势,顺应大势,还要充满信心,作好二度市场搏杀。即使有政府和资本的加持,也要保持清醒头脑,那就是,合于市场的持续的商业模式的创新,是第一位的。有的时候,繁华会遮闭人的双眼,是过眼的烟云。    青藤

 

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责任编辑:胡乐兵
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