8月15日，青岛市城市管理局利用周末一天的时间，举行了一场形式新颖、别开生面的“三比三创三提升”主题“三述”大会。局领导、局副处级以上领导干部参加会议。会议采取“述、问、评、议”的形式进行。各处室、单位主要负责同志，每人用5分钟时间陈述各自工作进展、存在问题和下步创新工作打算；其他处室进行有针对性地提问，然后分管局领导点评，最后全体人员评议。
根据会议安排，提问的处室会上随机指定，也就意味着每位处长既要“述”好自己的工作，还要回答好现场随机提问，同时还要随时被点名向其他处室提出有针对性的、有辣味的问题。这对每位处长都是考验，会前各位处长直呼“压力很大！”。市城市管理局党组书记、局长周科说：“就是要通过这个大会，让大家比激情、比担当、比实干，鼓励大家创意、创新、创造，提升学习能力、专业精神和探索勇气！让这个“三述”大会成为一个比绩赛绩的战场，一个开放创新的平台。类似的工作场景今年底还将逐步扩大开放范围，接受大家的询问和监督。”
在述的环节，每位处长被要求只能用20%的篇幅简要陈述今年以来工作情况，对照全年目标，说明进度、说清成果。重点查找工作中存在的问题，尤其要查找思想意识、方法措施和工作作风方面的问题，并提出下一步改进的创新性打算，说清楚年度内到底能干成什么，让各位处长立下“军令状”。
在问的环节，互动很热烈，每位处长基本都回答了2个以上随机提问。问题很有辣味，没有形成突破的事项、目前进度缓慢的工作，群众反映强烈的热点难点问题等都被一一提出，由责任处室说明情况，真正达到了让大家“红脸、出汗”目的。周科局长说：“我们要开门办城管，就是要走更高水平开放的道路。群众反映强烈、责任部门却推诿扯皮的问题，对群众有承诺却不兑现的事项，明确要办的重点工作、“山头”任务，能提供的便民服务措施等都要公布出来，主动接受群众监督、媒体监督。只有主动揭短、形成倒逼，才能推动改革，形成工作突破。”
此次“三述”大会还以视频直播方式，让全局每名干部同步观看，实现“数十人同场、数百人同屏”。通过“述、问、评、议”的方式，切实提升了全局干部想透、说清、干实的工作意识，增强了全局干部等不起的紧迫感、慢不得的危机感和坐不住的责任感，形成了工作落实的重要推动力。周科局长在总结发言中指出，这次去上海考察学习，深受触动，看到了我们与国内先进城市的巨大差距。我们如果再不拿出只争朝夕的紧迫感、攻坚克难的精气神，我们会被别人越拉越大。我们这座城市正在奋力追赶，城市管理工作也必须紧跟城市发展步伐，不断满足城市发展的新要求和市民群众的新期待。城市管理工作要坚定走好“开放路”，打好“服务牌”。全局干部尤其是处级领导干部要拿出“只说行”的担当、“善谋划”的水平、“钉钉子”的韧劲，敢啃“硬骨头”、力戒“推脱绕”，真抓实干、攻坚克难，推出的事就要一抓到底，定下的目标就要千方百计完成，要让老百姓看到变化、得到实惠，努力打造方便、温馨之城，为建设开放、现代、活力、时尚的国际大都市做出积极贡献。
