丰巢快递柜收费风波还在继续。目前杭州、上海、北京、青岛等地陆续有小区宣布停用丰巢快递柜。在社交平台上，众多网友仍在热烈讨论快递柜收费的合理性、免费寄存时长等问题。在新京报独家连线中，丰巢CMO李文青回应，丰巢将按协议办事，后续问题具体由地方业务员与小区方面进行沟通。
丰巢快递柜超时收费，原以为是茶杯里的风波，但没想到，此事却愈演愈烈，成为一起延绵数日的公共事件。看起来消费者争的是“5毛钱”，实质上这关乎消费者的选择权，触及了消费者权益这一根本性的命题，所以消费者对此展现了“不让步”的姿态。
就此事来看，当下消费者与丰巢快递柜都没有让步的意思，词锋往来间，各自理由充足。这起涉及消费者、智能快递柜企业、快递公司三方之间的事件，本质上仍是一个市场问题，所以要走出争端，就需回归市场契约精神。在契约框架内讨论问题，对涉事各方才可言公平。
首先应该看到，消费者与丰巢的纠纷之所以“吹皱一池春水”，恰恰是因为没有契约可依。正如5月10日上海中环花苑小区致丰巢公司的公开信中所说，在快递的取送上本没有丰巢快递柜什么事，“丰巢在这里是横插一脚截流的角色”。在这个交易事件中，与消费者存在契约关系的是快递公司，而不是丰巢。没有契约关系，彼此之间就没有权利义务，而市场交易本质上是一种契约行为，所以丰巢的收费必然引起消费者的反弹。
丰巢收费的理由之一是快递柜提供了寄存服务，收取一定服务费，合情合理。但问题在于，在快递被投放进智能快递柜之前，消费者往往并不知情，而且绝大多数时候消费者的诉求是快递“送到家”，而不是暂时被寄存别处，所以，消费者也就难以对这样的寄存感冒，“被收费”更是难以接受。
争议丰巢快递柜收费的另一个焦点，是超过12小时就要收费。对于这个时间的确定，消费者也完全处于失语的状态，这种霸王合约式的单方面决定，让消费者感到了冒犯。
如果说，丰巢快递柜的收费政策没有契约可依，涉事另一方主体快递公司，就是虽有契约，但没有对其严格恪守。
根据国家规定，快递员要将快递送到消费者指定地方，并要做到及时充分告知。但不少时候，一些快递公司的做法是，他们并不提前告知消费者，就将快递送到智能快递柜，不管这是不是便利消费者的做法，都是背离了契约。这种做法，忽略了消费者的选择权与知情权，是对消费者权益的侵犯。
在按件计酬的薪酬体系下，快递公司这么做是为了提高派送效率，以送出更多快递。效率固然重要，但不能以牺牲契约为代价。正确的做法是：快递公司在投放快递之前，应该给出消费者是否送到快递柜的选项，让消费者自己来选择，而非越俎代庖。
可见，在“消费者-快递公司-智能快递柜”这个链条上，作为市场经济基石的契约，要么完全缺失，要么不被普遍遵守，最终导致的损失却由消费者来承担。这对消费者不公平。
企业不是公益慈善机构，追求利润是其天然属性。但追求利润的正当性建立在两个前提之下，一是为股东创造合法利益，二是在给用户提供产品与服务的同时充分保障他们的权益。丰巢快递柜的问题在于，虽然其貌似给用户提供了便利，但却侵犯了消费者的选择权，这注定让消费者不爽。
而且其向快递公司与消费者双向收费的吃相，也颇为难看，在B端、C端之间摇摆不定，让其商业逻辑看起来面目可疑，“两头吃”，可能正是这次纠纷的源头之一。
不管怎么说，消费者、快递公司、智能快递柜陷入一种互伤模式，不是我们想要的结果。评价此中纠纷，也不宜代入道德视角。用契约的眼光去解决争端，是引导市场走向稳健成熟的关键。如果这次争论能让契约精神被重视起来，也是一种意外的“收获”。（社论）
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