今年5月，《2018年中国独角兽企业研究报告》发布，山东首次有企业入围。这个消息对于志在赶超粤苏的山东来说，无疑是注入了一阵强心剂。那如何将现有的200家瞪羚企业培养成“独角兽”?在9日举行的青企峰会中国独角兽瞪羚企业创新发展论坛上，来自学界、商界的多位大咖纷纷为山东支招。
想成为独角兽，企业应该做什么?
想要成为独角兽，企业自身应该做哪些努力?对此，北京师范大学教授、首都科技发展战略研究院执行院长颜振军认为，不管是想成为瞪羚还是独角兽，企业最重要的是做好自己的事，找到自身的核心价值，沿着自己的路和方向去实现自己的价值。
除了寻找到核心价值，AA加速器创始人兼CEO、洪泰基金投资合伙人吴玲伟认为，一个企业想成为独角兽，一定要具备真正的技术壁垒，要夯实产品和技术的核心竞争力。
要培育更多的独角兽，政府应该怎么做?
其实，不管是山东对标赶超的粤苏，还是身后紧追不舍的浙江，这些省份的独角兽数量都要远超山东。山东省瞪羚企业发展促进会会长胡近东对近日阿里巴巴在成立20周年之际写给杭州的一篇感谢信颇为感慨：“一是感谢杭州的包容,再就是坚持,发现一个马云,就认真支持这个企业、这个产业的发展,如今,杭州几十个独角兽企业,一半以上都跟电子商务相关。”
一个地方的独角兽企业，它们的成功离不开当地政府的支持。颜振军说，政府在应对不同的企业时，应该有不同的对待，就像企业对资本在不同的阶段需求不同一样，这些企业在不同的阶段对希望政府能够提供的帮助也会不同。比如，具备独角兽潜质的企业，它们在扩张期可能需要土地，但如果政府延续拍卖的土地政策，它们拿到土地是很难的。
真正的独角兽缺的并不是资金。脉脉首席人力官凌隽就以杭州举例，杭州很多独角兽项目涌现出来的时候，其实在政策上都是模糊地带的。如果一刀切，可能就没有现在的阿里了。
“如何在政策的边界处理上更加的有弹性，可能就会有更多的独角兽冒出来。”凌隽说。
瞪羚要成为“独角兽”，还有哪些“诀窍”?
目前，山东有4家独角兽企业，还有200家瞪羚企业。那这200家企业如何走出更多的独角兽?“独角兽不是天生的，我觉得它头上的角是进化出来的。因此，瞪羚企业也要一步步发展，不断进化成独角兽。”猪八戒网创始人、CEO朱明跃说。
当前，山东省上下正在积极进行新旧动能转换。吴玲伟认为，这是瞪羚企业的一个非常好的发展机会。“这两年，山东新旧动能转换做得非常火热，我觉得我们自己就需要跟当地在这方面进行结合。”她表示，如果瞪羚企业能把目光放在传统产业转型升级，将会是企业快速发展的好机会。
同样，朱明跃对山东未来能出现更多的独角兽企业颇有信心。“如今，产业互联网兴起，而山东的产业基础非常雄厚。”朱明跃说，不管是旅游、农业还是传统的化工产业都可以与科技、智能化、大数据等产生深度融合，然后诞生一批产业互联网的独角兽和瞪羚企业。
此外，想成为独角兽企业一定要跳出区域思维来看全国，甚至具备世界观和人类观。“只有解决社会问题的企业才能实现指数级的增长。”吴玲伟说。
（来源：大众网）
