青岛品牌的未来向何方？

青岛有“五朵金花”，几十年过去了，并没有变成“五十朵”。除去大型央企，青岛本土近年来并没有孕育出与“五朵金花”同等地位的企业，就连“五朵金花”本身，发展路径和规模也已经呈现出了巨大差异。

在腾讯、阿里巴巴、字节跳动等一批互联网明星企业的光芒下，青岛品牌在大众心中的光环黯淡了不少。以小米电视为代表的一众互联网公司的“传统”产品，也开始在青岛品牌的优势领域，一步步蚕食市场份额。嗅觉敏锐的创投风投资本，近年来也一直盘踞在互联网产业发达的珠三角、长三角、北京，青岛一直处于它们的投资首选视线之外。

在过去十年错过了互联网风口，在当下又面临互联网企业“下沉”竞争的青岛品牌，还有机会吗？

实践才是检验真理的唯一标准，到底有没有机会，还得交给市场来检验。

在传统领域，青岛品牌的局面说不上太乐观。传统领域之所以带着“传统”二字，就是因为经过至少几十年的发展后，竞争已经饱和了，利润率一直徘徊在低位，竞争对手却越来越多。尤其在面对“下沉”竞争的互联网企业时，大众消费领域的青岛品牌往往显得要落后半拍，许多产品总是摸不准消费者真正在意的痛点。因此南方部分企业在这一领域的攻城掠地、企业规模的排名变化，往往会被拿来当作青岛品牌不行了的论据。

其实如果从市场份额和营收来看，青岛品牌的江湖地位还在，此消彼长的竞争中可能会有些排名变化，但各自的基本盘还是保留住了。更关键的是，已经饱和竞争的传统领域，很难支撑一个企业在未来十年的腾飞，所以要看青岛品牌有没有机会，还得看看在未来产业里，青岛品牌有没有缺席。

资本的嗅觉是最敏锐的，要评选今年最大的资本热点，科创板无疑是有力的竞争者。如果我们登录科创板股票发行上市审核信息披露网站，就能在上面看到2家青岛企业的身影——青岛海尔生物医疗股份有限公司和华夏天信智能物联股份有限公司。其中青岛海尔生物医疗股份有限公司（以下简称海尔生物）已经走到了提交注册阶段，距离正式登陆科创板仅差最后的临门一脚。

科创板的上市条件，只是在“盈利”这一条上比A股宽容了一点，其它各方面的门槛一点都不低，对于科研投入、科技成果都有一定要求。而且科创板在入市行业上做了限制，只有高科技企业才能入市，房地产、金融以及传统产能企业，都被排除在外。

因此海尔生物能够闯过重重关卡，走到“提交注册”阶段，即是对自身高科技企业的一种认证，更是一种来自资本市场的认可。要知道，刚刚满月不久的科创板，已上市公司股价全部上涨，较发行价平均涨幅171%，涨幅中位数160%。科创板上的企业，以及企业所处的行业，都是资本所看好的。

所以青岛品牌有没有机会呢？传统产能的话，不好说，但海尔生物这种高科技领域的企业，绝对大有机会。

为什么涛君下这个结论？我们可以从投资人的角度来审视一二。

在今年5月份举行的2019全球（青岛）创投风投大会上，洪泰资本控股董事长盛希泰表示，对于许多城市来说，钱不是问题，没有项目才是问题，“像生物医药、先进制造、现代海洋产业等都是青岛非常有潜力的新兴产业，包括原来的白色家电产业也有非常好的基础，这些则为创投准备了良好的投资项目。”

盛希泰看好的这几大产业，是大会上国内外投资人的共识。看好的原因就在于，过去十年互联网催生的商业模式创新、渠道创新、内容创新，这种创新本质上是一种“流程再造”式创新，是生产关系层面的创新，红利已经到了收尾的阶段。下一个阶段的高成长领域，应该来自生产力层面的硬核科技创新，是硬科技和动态需求的结合。

比如海尔生物，表面来看，它是一家设备制造商，赖以成名的是打破国外垄断，能够实现-86℃、-150℃直至-196℃的超低温存储技术。不过仅靠技术优势，还迈不过科创板设置的种种门槛，更重要的是要在市场认可与成长性上拿出真材实料。

在与海尔生物的一位创客聊天时，涛君说了一句海尔生物是一家设备制造商，被他很严肃地纠正了：“是物联网生物科技生态。”或许对大多数人来说，生态这两个字感觉有点虚幻不务实，但在利益上相当务实的资本却非常喜欢这两个字。

什么叫生态？其实海尔的“人单合一”模式就是在解释这两个字。先有用户再有产品，用户前置参与到设计环节，整个生产流程根据用户需求进行调整优化，形成设计、生产、销售等环节的闭环。比如，海尔生物的物联网血液安全解决方案，也叫智慧血液网，就是在医院大夫们的需求下设计生产出来的，通过物联网数字科技与生物医疗低温存储技术融合创新，实现“急救零等待、用血零浪费、信息零距离”，推动全球血液安全管理变革，目前已经应用在青岛大学附属医院、北京301医院、上海瑞金医院等医院；太阳能疫苗冰箱，则是根据“一带一路”沿线欠发达地区电力紧张的实际需求，有针对性研发的产品，构建全冷链、全天候、全过程的全球疫苗生态体系，目前生产的12万台产品已经在78个国家和地区投入使用，守护全球2亿儿童健康。

备注：图片来源于海尔生物医疗官微

产品一直在变，解决方案一直在变，唯一不变的是用户需求作导向。嗅觉敏锐的资本确实喜欢这个模式，因为除了海尔生物，同样出自海尔平台的日日顺物流，也靠着“人单合一”理念打造出的场景物流生态，撑起了超过17亿美元的估值，成为青岛首批独角兽企业之一。

之所以海尔平台孵化出的企业这么招资本喜欢，就是因为资本认定这是未来产业的发展方向，最起码是方向之一——从生产到生态，大规模的流水线产品被个性化的定制所取代，用户需求成为整个生产过程的发令枪，四个字概括就是海尔的“人单合一”。这一定不是青岛品牌实现再次腾飞的唯一道路，但确是被海尔证明了、被资本认可了的一条有效道路。

海尔还是那个海尔吗？在大众消费领域，我们能接触到的大多还是海尔的家电产品，但在许多看似与海尔无关的领域，海尔平台上孵化出的一众企业，已经成为资本追逐的新宠。

在如今这个资本风口转向、经济亟需找到新增长点的时刻，我们或许真的应该放下对海尔是个传统企业的成见，好好琢磨一下为什么无论是独角兽还是科创板，总也少不了这个“老家伙”的身影。

海尔趟出的这条路，或许就代表着青岛品牌未来的可能性。

(文章出处：微信公众号回澜听涛)