伴随着互联网经济的发展，电商与新型商业模式在过去的五年内达到了前所未有的高峰，然而在新常态的经济背景下，商业模式即将迎来新一轮的洗牌，电商的成本越来越高，已不低于实体店：人工11%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%，加上税务，如果没有50%以上的毛利率，电商根本没有办法持续经营。
每当万物沉寂，必有强大的新生命在孕育，它会引领下一轮万物复苏。大萧条里必然藏着大机会。在这个充满着变数的时代，各种逆转都会随时发生。
比如，在PC互联网时代，淘宝、京东革了实体店的命。但是在移动互联网时代，它们却又被沦为了传统企业，而近期，关于实体店逆袭案例越来越多，实体店开始悄悄的崛起。
经过了六年的洗牌，如今实体店确实到了一个生死存亡的最关键时刻！
未来，商业争夺的是出生于80、90年代的消费群，这群人生下来就不缺物质、不缺产品，他们需要的是一种“关怀”，这种关怀更需要面对面的交流与触觉才能体现。
而这恰恰就是“实体店”最大的机会！如果给我一个筹码，我一定赌实体店会赢。
因为商业核心优势正在从“价格”变成“服务”，但是比拼起服务，“电商”又怎么可能是“实体店”的对手？更何况再试想一下，当我们漫步在大街上，如果没有一排排错落有致的店家，那是一种怎样的失落感？
电商是用“价格”逆袭的实体店，现在实体店需要用“服务”扳回一局！日本也曾有过实体店衰退期，但几年的调整后，重新稳定崛起，当下的中国正如同当年的日本。
实体店的复兴，也必将带动商铺价值的崛起，选商铺，也不是闭着眼睛选就能赚钱的途径，同一条商业街上，不同的位置也会影响商铺的收益和租金。业内有“金角银边铁肚子”的说法，意思是商业街的关键拐角处是人气最旺、生意最好的地方，银边指靠近街两边的地方其次。商业街太长，容易产生疲劳、厌倦的感觉。这个时候如果铺子占据了商街的头部位置，那就会对消费者的消费力形成垄断，占据得天独厚的位置优势。
地铁+大社区+双校区
入手就是金铺，“地段，地段，还是地段”，本质上选择了好地段，便意味着好收成。龙湖·春江郦城铂金岛拥揽双社区，客流即钱流，坐享城市新商圈，依靠多维交通网络和商圈强力辐射，带来巨大的消费客流。区域商业氛围浓厚，擎动青岛商业量级动脉，发展前景不可小觑。
龙湖铂金岛以建面约35-180㎡商业空间，凭借具有活力的商业街区打造，将会为新市北乃至全青岛，带来更具活力更全业态的商圈新体验。
