为梳理总结大讨论成果，明确整改措施和计划，近日，红建公司召开了解放思想大讨论总结交流会。公司党总支书记 、董事长李增武主持会议，公司领导班子成员、各部门负责人、全体党员参加会议。
会议集中学习了新修订的《中国共产党纪律处分条例》，参会人员重点围绕“六个对照”，围绕学习王继才等先进事迹，深入查找思想、工作等方面存在的问题；同时，积极开展自选动作，围绕学习《抓落实是领导干部的基本功》这篇署名文章，查找自身在抓落实上的不足，并提出具体的整改措施。
红建公司开展解放思想大讨论活动以来，聚焦主题，丰富载体，扎实做好规定环节工作和自选动作，达到了预期目的，取得了三个方面的成效：一是深化了思想认识，二是找准了努力方向，三是激发了工作热情。通过学习交流、查摆问题、转化提升，公司干部员工的思想观念、精神面貌、工作状态都发生了可喜变化。
解放思想是推动一切工作的“总阀门”，思想上搞通了，其他问题才能迎刃而解。红建公司认为，今后要推动各项工作上台阶，根本上还是要突出“问题导向、责任导向”，持续解放思想、转变观念。下一步，一是要真找问题，找自己的问题，把问题找准找实找具体；二是要出实招、敢担当、善担当，敢于触碰问题，不能绕着问题走；三是要真出效果，解决问题。
当前和今后一个时期，红建公司将坚持以狠抓“一率一度”，即“能进场开工率、资源投入饱和度”为核心抓手，更加积极有效地配合棚改拆迁攻坚战，最大限度地“以建促拆”。目前，红建已经研究建立并对总包单位推行了严格的“一率一度”考核制度，考核由监理单位执行，由蓝城代建复核，由红建揽总审核确认。考核结果作为系数直接与各总包单位的应付款挂钩。会议要求各总包单位只要具备进场施工条件的必须立即进场施工，已进场的要积极统筹各类资源，包括人力资源（含项目管理人员）、主要机械设备资源以及原材物料等进行饱和式投入，确保能进场开工率达到100%，资源投入饱和度保持高位运行。如此，最大限度地调动各总包单位的内生动力，发挥其主观能动性。同时，对监理单位和代建单位的考核制度也顺次建立、环环相扣，调动发挥所有参建单位的积极性。此举，效果已初步显现。下一步，不仅要抓综合资源投入饱和度，还要抓各种资源投入的协调性、均衡性，真正推动安置区建设提速提效。
思想解放永远是进行时。红建公司全体干部员工将把大讨论活动激发出来的精神和力量凝聚到发展上来，谋发展之策、鼓发展之劲、求发展之效，团结一心，令行禁止，敢于担当，狠抓落实，为助力红岛经济区（高新区）高质量发展作出新的更大贡献。
（来源：红建公司）
