今年以来，市北区妇幼保健计划生育服务中心通过创建实习基地、 “一体化评估反馈”机制，以及创建评估督导新模式的举措，不断培养技术力量、巩固培训效果、以点带面，有效提升托幼机构卫生保健工作水平，确保在园儿童的身心健康。
一是创建实习基地，培养技术力量。首创本区特色的幼儿园实习基地，组织成立技术指导小组，负责监督、指导、评估。以兼顾从业人员的流动性、动态调整为重点，着力培养技术业务骨干。采取走出去、带进来，扬长处，补短板的培养方式，每季度开展有针对性经验介绍，通过微信、QQ等形式搭建技术共享平台，举办培训11次，累计培训1300余人次。
二是创建“一体化评估反馈”机制，巩固培训效果。从日常卫生保健工作开展的具体环节着手，由带教老师和专家围绕儿童体格发育测量与评价、环境卫生及物品的消毒、膳食管理等工作内容展开教学指导，学员通过观摩学习、操作演练，达到现场通关，并由带教老师当天对学习、实习成果进行“一体化评估反馈”，有效强化巩固培训实习内容，提高培训实习效率。
三是创建评估督导新模式，以点带面。开辟托幼机构卫生保健评估（或评价）督导新模式，从技术业务骨干挑选优秀人员参与托幼机构卫生保健评估（或评价）督导工作，展开点对点讨论，理顺工作思路，促进相互交流，形成互惠、互利的良好激励反馈机制。通过对比不足、扬长避短，最终达到有的放矢、推陈出新，提高全区整体托幼机构卫生保健水平。
今后，市北区妇幼保健计划生育服务中心还将继续充分发挥卫生监管部门的监督管理职能，不断完善、细化相关卫生保健制度、标准，在常规开展卫生督导评估的同时进行飞行检查或抽查，全力保障在园儿童的卫生保健条件，预防和减少在园儿童疾病发生，保障在园儿童身心健康成长。
