9月15日下午，中国盐业总公司董事长、党委书记李耀强一行来访高实集团，高新区工委委员、管委副主任王震出席接待。参加陪同的有中国盐业总公司李国祥、崔静、杨焕峰、曾卓等部门领导和青岛市盐务局局长邢福栋、青岛市盐务局巡视员韩中胜、中盐青岛有限公司总经理赵显胜等领导。高实集团董事长、党委书记王焕防，副总经理吕良宏等陪同接待。
高新区管委副主任王震介绍了高新区建设发展情况，青岛市正在建设环湾型国际城市，高新区处于胶州湾湾底，地理位置优越，今年高新区工委实施“2311”总体工作思路,围绕打造成“美丽青岛示范区、创新创业先导区”两大目标，综合水平进入全国高新区前10名。
高实集团董事长王焕防介绍了高实集团发展历程和发展思路及东风盐场的情况。
李耀强董事长一行还参观考察了红岛经济区（高新区）湿地保护区东风盐场，高度评价滩晒食用盐项目，表示将积极支持东风盐场滩晒食用盐项目，造福青岛人民。
以钉钉子精神推进工作 确保全年目标任务完成
9月18日上午，集团公司在2号会议室召开9月份工作例会，董事长、党委书记王焕防主持会议，集团班子成员、部室负责人和各企业党政负责人参加会议。
王焕防董事长在听取各企业和部室的汇报后指出，东风小区办证、海玉小区搬迁等历史难题,在工委管委帮助下，顺利解决，取得突破，现正在有条不紊的推进，要抓紧抓好。各企业要树立问题导向，创新思维，要有把单位的事当做自己事干的精神，难办的事要盯住不放，咬住不松口，天天调度；没有打开局面的事情，要创新思维，创造性工作；要层层传导压力，激发斗志，带领大家激情创业。
王董事长提出了七个方面的工作要求：一、完成全年各项指标任务，资金要做到应收尽收，通过大项目带动小项目，小项目主动对接大项目，内部循环起来。二、做好新项目定位，把好事办好，不给集团留下历史包袱。高实置业要对项目进行很好的定位，一要研究落实好拿地的资金；二要研究好项目业态，既要满足高新区互联网需要，又要满足销售需要。三、海玉搬迁、东风小区办证、商砼资质办理和城维费催收等重点难题要列入督查，年底前全部解决。四、充分利用企业资质，抓住机遇，积极参与高新区项目建设，为高新区纳税做出应有贡献；同时，各企业要做好资质升级，需要集团帮助解决的问题，集团全力支持。五、加强干部管理，今年集团党委按组织程序调整了各企业领导班子，企业班子要用业绩说话，年底集团将对企业新班子进行初步评议，业绩占主导地位；书记要围绕经济这个中心开展好本职工作，党政同责，齐抓共管，做好稳定、管理等工作，提升业绩。六、建设和谐企业，领导干部用权不能任性，遇到问题要沟通，做到大事讲原则，小事讲风格。七、严格执行中央八项规定，清正廉洁过节。同时，要组织好节日生产、安全、值班和领导带班。
副总经理贾军敦指出，到年底还有三个月的时间，要有针对性地开展工作，推进项目招商、招标、融资工作，做好载体项目方案和资金调度，严格付款程序，抓紧制定出台《招标管理办法》《工程建设管理办法》，做好项目对接。
党委副书记、纪委书记赵同佩部署了四项工作：第一，加强学习。要利用党委学习中心组、支委会和主题党日等，认真学习习近平总书记重要讲话精神，统一思想，树立“四个意识”，以良好的精神状态迎接党的十九大召开；第二，做好十九大之前和期间的信访维稳工作。海玉小区搬迁、东风小区办证和涉军人员的工作要做实做细，决不放松，避免出现群访；第三，抓好廉政建设，过一个廉洁的两节。要认真贯彻中央八项规定精神，严禁送钱送卡、收钱收卡，严禁公款吃喝、公款旅游、公车私用，节日期间要进行检查；第四，搞好人才招聘工作，制定好招聘流程方案。
赵书记要求水电处超前回收货款，要列出计划，把责任落实到人，不能忽视。要做好考核体系的运行，要先抓好学习培训，打好思想基础，同时抓好考核，做到考核到位、落实到位；文化传媒要在做好开具发票、回收项目款的同时，拓宽经营思路，一方面加强与高新区各部门对接，做好服务，一方面号拓宽社会市场，两条腿走路。
副总经理吕良宏强调：办公室要对费用进行重点控制。海玉公司一是小区搬迁重点做好资金申请到位工作；二是落实拆迁方案，做好思想工作，确保信访稳定；三是海玉小区搬迁时间节点等与高实置业协调好，不能脱节。洗车场要算好账，拿出经营办法，与高实置业做好财产交割。东风盐场要扎实推进东风小区办证，做好与相关部门的衔接；要采取有力措施，加强养殖承包费、回填款回收力度；及时确立盐海制盐投资入股问题，算好账，尽快确定滩晒食用盐的盐价。
副总经理王文珊提出城维公司资金问题是关键，拖延了职工工资奖金的发放，涉及职工队伍稳定，要切实抓好城维费和内部资金的回收。王副总对分管的工作进行了部署：一是抓好节前、节中和节后的安全生产和值班工作。节前开展安全生产大检查，查隐患、抓整改、保安全。过节期间要站好位、值好班；二是抓好季度检查。部室按要求检查考核，汇总结果；三是抓好企业资质升级工作。要设定资质升级目标，做出计划、列出时间节点，自我加压、努力突破。
副总经理于慎军对分管的工作进行了部署：酒业公司要抓紧推进商标注册工作，关注土地用途变化，对接酒业用地；多种经营公司要抓住进油时机，做好储备，拓展市场。要及时与百度公司签订智创中心的租赁合同；环湾商砼公司要抓紧资质年审工作，将时间向前赶；规划发展部要做好项目管理制度，做好项目推进。
各单位部门汇报了八月份完成的主要工作及存在的问题，预测2017年经济指标完成情况，提出了下步工作打算。（来源：高实集团）
