日前，市北区卫计局与青岛大学松山医院签约，成立市北区首家紧密型医疗联合体，促使优质医疗资源有效下沉，积极建设“健康市北”，高效推进“责任落地年”工作目标。
所谓紧密型医疗联合体，是指在医疗联合体的基础上，三级甲等综合医院在人员、资金、设备等方面重点扶持基层医疗卫生机构，而形成的责任共同体。构建紧密型医联体，通过托管等方式实现医疗资源、设备、技术的共享，对预防保健、医疗诊治、康复护理等多个环节进行整合，更好地为辖区居民提供高质量的医疗服务。
签约后，市北区辽宁路街道乐陵路社区卫生服务站和无棣二路社区卫生服务站将托管给松山医院，实施“综合医院—基层卫生机构一体化”管理的“紧密型”医联体模式，其设置宗旨、服务职能不变，将继续为辖区居民群众提供基本医疗、基本公共卫生服务，并承担已签定门诊统筹、门诊大病和居民健康档案服务。“我院从事现代化社区卫生建设工作已近20年，并始终将社区卫生服务作为医院发展的重点方向，在岛城社区卫生服务建中拥有管理经验、规模效应及品牌优势。”在采访中，松山医院相关工作人员介绍，“下一步，我院将继续倡导‘青医博士、教授下社区’加强基础医疗服务工作、以‘家庭医师签约’为核心做好社区公卫工作、加强社区信息化建设打造智慧社区。同时，我们还将坚持医院‘公立非营利’的公益性，做社区健康服务的引领者。”
据介绍，托管期间，松山医院可根据业务需要，自行添置新设备，以及安排或招聘工作人员，且实行365天无节假日服务，中午、周末、国家法定节假日均为居民患者提供基本医疗服务。“目前，我区11所公立社区卫生服务中心均已与青岛阜外医院、青医附院、青岛海慈医疗集团和市中心医院等三级甲等医院签订了松散型医联体帮扶协议，大医院为社区提供技术帮扶和人才培训，并且选派专家定期到社区坐诊，以此来提升基层医疗服务能力。”市北区社区卫生服务管理办公室相关工作人员介绍。“相比松散型医联体，紧密型医联体打破了单纯注重技术帮扶的模式，松山医院全面负责服务站的管理和运营，双方在医疗技术、人员管理等方面深度整合，使社区医生的‘含金量’更足。”
听说社区服务站托管给了松山医院，更是提振了周边居民对服务站的信心与信任。社区居民高大叔讲了他的经历：前几天，大叔发烧，子女就带他到大医院看，结果，路上堵车、到医院挂号、排队，耗了一上午，光打车费来回就是二十多。最终诊断就是感冒发烧，只开了点退烧药。“之所以舍近求远，主要是子女觉得大医院医生水平高一些，检查的彻底，让人放心。以后好了，社区里就是大医院的医生，既节约时间又能省钱了。”
