2017年4月12日，青岛利群百货集团股份有限公司(证券简称“利群股份”，证券代码：601366)正式在上交所挂牌上市，标志着利群股份——这一山东半岛区域商业龙头历经近二十年的强劲发展后正式登陆主板A股资本市场，上市首日，开盘涨幅封顶44%！
上市之后的利群更“利群”
本次公司发行新股17600万股，募集资金15.5亿，按照利群股份的规划，所筹资金将投入四个领域：对现有商场进行升级改造；发力百货+互联网；连锁店的新的收购、建设与发展；物流项目建设。在掌门人徐恭藻看来，上市之后的利群只会更加“利群”。
对徐恭藻的专访期间，“股东”成为他提到次数最多的一个词。“成为公众公司，就要更注重自己的形象，包括商誉、诚信、效益、社会贡献等，其中最重要的就是对股东的回报。我们只有继续把利群做大做强做好，给股东的回报再丰厚一些。”
这位对百货零售业和资本市场都驾轻就熟的商界领袖，已经勾画好了上市之后的发展路径：深耕青岛市场、出省开疆拓土、发力“百货+互联网”……路径虽多，但理念未变，“从利群自身的角度看，各种风险都经历过，各种模式都探讨过。最终，我们还是选择了坚持走自己的路子，结合自身的特点，发挥自己的优势。”低调、务实的徐恭藻，展示出一股自信、强势的勇气和魄力。
“要对股东的投资负责”
从一家知名企业，成为一家公众公司，利群将发生哪些变化？徐恭藻认为，其共同点在于都是在做事业，而第一个不同点在于上市公司会更加规范管理。“上市之后，企业是公众管理，是透明的，得使用现代企业制度、管理制度、决策程序，这些都要按照公众公司要求来运作。”
第二个不同，在资本市场的平台上可以做很多事。“原来传统企业是靠自己原始积累加银行贷款来运作的，但是当你成为上市公司以后，有资本市场提供一个大的资本平台，可以大量的使用资本的力量，来进行收购、兼并和发展。”
“另外，上市对企业的发展无疑是一个助推剂，如何用好这个钱，如何真正把企业做大做强，利用好这个资本的平台，这对企业的管理层、决策层也是一个考验或者鞭策，因为需要对股东的钱负责任。”这是这次专访中，徐恭藻第一次提到“股东”，此后的交流中，这也成为他口中不断出现的“高频词”。作为一个极具战略眼光的企业家，这次的上市在他眼中只是一个战略布局、一次战术行动，他希望用募集的14.95亿资金(扣除发行费用)，让利群做大做强做好。
拒绝盲从，利群只做自己
对于商场的升级改造，利群将在传统百货商场和购物中心之间何去何从？作为一个全国知名传统百货零售业企业的掌门人，徐恭藻无疑面临着一个巨大的选择。然而，他的回答简单干脆，“传统百货店的确失去了往日高速增长的风光，然而所谓的购物中心实则是一个吹的很大的气泡，利群还是要走自己的路子。”
“全国这几年出现了好多购物中心，应该承认，购物中心的面积够大，包括餐饮、娱乐、商场等业态，商品种类比较全面，但是购物中心的问题在哪儿？投资巨大、回报率很低。现在很多人认为，体验式购物、体验式消费是未来发展方向。其实，消费者真要买东西，他的指向会很明确，要么去商场，要么就去网上。举个例子，走进一家购物中心，从东头走到西头，你真能买到东西？各种商品、品牌是不少，但是逛的很累，还不一定买到想要的东西。但走进我们百货店，发现商品品种很全面，分类也很精确，老百姓买裤子、买衬衣，走到哪个楼层哪个柜台，在知道在这儿能挑的着。”
徐恭藻分享了一个“一夜之间否定装修方案”的例子，“我们有家新店装修布局，之前是想仿照购物中心，但在认真考虑之后第二天我们就决定修改了方案，还是恢复到以前百货商店的布局，但是也要有餐饮、影院、娱乐等体验元素，我们自己起名‘类购物中心’。这家店的实际经营业绩证明，我们没有盲从是正确的。”徐恭藻认为，百货商店和购物中心没有一定之规，怎么适合老百姓就怎么布局。“国外商场装修的远远没有中国的豪华，但是我们的经营效益未必有人家国外的好，所以利群要学会‘洋为中用’，学习国外的东西，同时结合自身的特点，发挥自己的优势。”
电商，利群的不抛弃不放弃
“确实也有一些遗憾，例如电子商务，我们从2004年开始涉足电子商务领域，但由于运营管理上的欠缺，电子商务事业一直发展较为缓慢。”徐恭藻曾在公开场合，表达过自己对利群电商板块的不满，然而换个角度看，这也成为利群最值得期待的改革领域之一。对于利群再次发力电商的前景，徐恭藻颇有信心，“这是实业和网络平台的联合，我们管这种模式叫‘百货+互联网，今年争取做到五个亿的营业收入。”
“我们换了(电商板块)几任领导，去年我们不仅换了总经理，也换了思路。集团不再救济电商板块，他们要学会自己找饭吃。”徐恭藻说，在机制创新下，利群集团推出了具有利群特色的全新O2O新模式——“利群网商”APP。“我们把40余家大型商场、超市及家电、药品版块的100多万单品全部由实体商场搬到了线上，涉及生鲜、食品、百货、服饰、家电、母婴等品类。现在消费者不需要出门，只要在手机上点开利群网商，不论你是买芹菜、菠菜、猪肉，还是家电，价格和商场都一样，我们在青岛运营的本地城市配送品牌‘恒通快递’与利群门店会在三个小时内送到家里去。如果消费者选择自取，我们会在商场打好包等着你来。这些商品平时也在商超里卖，不存在积货压货的情况，而且都是集中采购，所以新鲜而且便宜。”
除此之外，利群还将推出基于B2B模式的电商平台，主要聚焦便利店商品批发板块，办公用品与行政领料批发板块，酒店与食堂采购板块，汇集水电费、电话费、洗衣服、代缴交通违章罚款等功能的服务板块，“这四个板块充分利用了利群的集中采购和物流优势，争取4月份完成软件开发，5月份试运行，6月份正式上线。”
徐恭藻“新头衔”下的新使命
利群集团从当年的小百货店发展成为全国商业翘楚、青岛的商业骄傲，与掌门人徐恭藻在战略决策上方向正确、战术运用上合理到位是分不开的。卓越的成就也让他荣誉等身：青岛市、山东省人大代表，荣获“全国五一劳动奖章”、“山东省劳动模范”、“山东省优秀企业家”、“全国商业创新人物”……随着利群股份上市，资本圈也里流传一个说法，他的身家极有可能超过去年胡润百富榜上青岛首富杨绍鹏，再带上一顶“青岛首富”的桂冠。
“钱在哪？我怎么看不到啊？”对于这个说法，徐恭藻一笑了之。“利群是踏踏实实做实业的，有些企业上市以后，老板过了解禁期就退出了，有些企业上市之后，效益就下跌了，但是这些情况，利群不允许出现。谁卖股份，我也不能随意卖股份，既然不卖，那不就是纸上财富，是个数字而已。”
“首富不首富，市场说了算。利群已经变成公众公司，我要考虑的是要注重利群的形象，包括商誉、诚信、效益、社会贡献等，另外最重要的是对股东的回报。我们只有继续把利群做大做强做好，在市场形势严峻情况下，给股东丰厚的回报。”说到这里，徐恭藻着重提到，利群股份(601366)有一个对新老股东通过同股同利的承诺，“历年我们积累的未分配利润有10个多亿，这些未分配利润在上市后是新老股东共享的，刚一上市就带给新股东如此大礼，这在上市公司中不常见。”相信在徐恭藻董事长的带领下，除了广大消费者，利群也将带给广大投资者更多的惊喜！
（掌上青岛/青网记者 综合整理）
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