近日,一组行业数据振奋了中国彩电业:中怡康报告,从6月20日到8月14日的8周内,在55吋及以上尺寸段,海信有6周销售额占有率超过了三星,最高的一周销售额占有率是三星的126.5%。7月25日起连续三周,海信ULED产品销售额均超过三星高端产品;进入8月以来的两周,ULED产品销售额更是达到三星高端产品的125%以上。
简单解读就是,海信高端产品已经形成全面超越三星的态势,并且逐渐趋于稳定。这是中国彩电业质的飞跃,对连续13年销量中国领先的海信亦是重大突破。因为长久以来,大屏高端电视一直是日韩品牌的“领地”,海信第一个打破了“惯例”。
做为市场经济的“活化石”,品牌出海的“先锋军”,中国彩电并非不想做高端,“实不能也”。从黑白显像管时代开始,中国彩电一直在技术上落后于日韩,甚至存在“代际”的差距。技术和产品不行,再天才的营销也不能把低端变高端。
直到液晶电视普及后,差距才明显缩小。特别是海信发布的自主ULED显示技术和全球首款超短焦激光电视,在“当下技术”和“未来产品”分别追平和反超,才打下了中国电视做高端的真实基础。
实现突破又不仅是产品和技术,而是整体战略推进的结果。就海信而言,是提前布局,勇推高端,紧盯市场,品牌追赶。
中国家电商业协会秘书长连四清点评:“中国彩电市场升级换代速度快,特别是55吋以上的大屏幕电视,从爆发到普及的速度超出预期。这也让有远见,敢提前布局拼高端的中国品牌成为赢家。电视大屏化的趋势还会继续,谁占据了大屏高端,谁就提前锁定了未来。”
他的话基本道出海信55吋电视雄霸市场的秘密。几年前,当行业企业还在32吋、42吋纠缠时,海信就开始培育55吋以上的高端大屏市场,精耕细作,集成最先进的显示技术、智能技术,互联网服务。当55吋成为市场主流时,友商才纷纷跟进,海信已隐然无敌手。“机会总是留给有准备的人”。
为什么选择海信ULED系列大屏电视,而不是洋品牌?走进一家卖场提问消费者,最常听到的是三个答案:海信的画质好,海信智能电视内容远多过洋品牌,海信也是大品牌不然能赞助欧洲杯?
这只是第一步。海信开始迈出第二步:复制中国和南非市场的“第一”,意在澳洲、北美、欧洲、中东各个击破。最终以燎原之势超越三星,领先世界。海外7大研发中心(不包括在建的日本、以色列中心),3大生产基地,17个重点市场分支机构的海信人,正夜以继日,将中国效率与本地经验融合,形成新的竞争力,耕耘、积累、蓄势、超越……
战胜对手的唯一方式是:你必须必对手更像对手,又拥有对手无法复制的特殊基因。1988年汉城奥运会成就了三星,2016年欧洲杯让世界知道了海信。技术、质量、品牌的合力造就了高端产品的胜利,更有自信的海信已势不可挡。
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