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国美与芒果TV创维达成战略合作 向互联网电视产业继续推进

核心提示: 国美电器于8月8日宣布,将与创维、芒果TV达成战略合作,共同发展互联网电视业务,向“互联网电视内容定制化时代”继续推进。

“互联网电视卖得好,不仅仅是企业推广做的好,更是消费者接受度高”,面对互联网电视产业的蓬勃发展,国美电器总裁王俊洲深有感触。继与海尔、风行联手打造首款互联网电视后,国美电器于8月8日宣布,将与创维、芒果TV达成战略合作,共同发展互联网电视业务,向“互联网电视内容定制化时代”继续推进。

据了解,芒果TV已完成芒果电视的系统研发,命名为MUI。芒果TV CTO黄冬介绍,MUI系统为芒果TV量身打造,具有“满足陪伴、懒交互、重观看”的特点,通过开机即播、频道化、覆层操作、全面开放的设计,为用户减少操作流程、整合多家视频资源,满足消费者个性化需求。预计新款电视将于2016年年底与消费者见面。

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国美电器总裁王俊洲出席芒果电视系统发布会并讲话

王俊洲表示,国美、创维、芒果TV各具优势,芒果作为优秀的视频网站,在内容方面独具优势;创维是极致的电视硬件制造商,而国美则是距离消费者最近的电视零售商。三方的合作,构成了新的电视生态,将为消费者提供从硬件到内容的一站式整体视听解决方案。

王俊洲指出,无论是做产品还是做内容,满足用户需求才是企业的终极目标。而作为距离消费者最近的零售商,是消费者情绪的直接感受者,国美未来将通过消费大数据作为指引,在数据汇总分析的基础上,向合作伙伴提供用户反馈,进行反向定制,发挥消费者与家电制造商之间的桥梁作用。

强强联合 内容+硬件+渠道优势叠加

本次合作,三方各具优势。芒果TV作为流量入口,不仅拥有大量的优质独播资源与业内领先的内容制作基因,更是在政策上拥有其他竞品所不具备的优势,即“互联网电视内容服务牌照”、“互联网电视集成播控牌照”等关键性资源。

创维作为老牌彩电生产商,将在专业技术、工业设计、生产制造和售后服务等环节为互联网电视产业闭环提供鼎力支持,实现互联网电视的“内容+硬件”的完美结合,解决互联网内容与硬件不可兼得的用户痛点。

而国美作为全国最大的家电及3C产品零售渠道,未来或将拥有芒果电视的优先发售权。国美依托旗下1700多家线下优质门店,以及国美在线、亚马逊平台、十万微店等移动、PC平台的多方入口,会员数量已达到1.8亿,为渠道护航,芒果TV优势资源将第一时间直达消费者,迅速抢占消费市场,助力全新互联网电视产品全国铺开。

业内人士认为,三方合作不仅是产业链上下游的联合,更是构建涵盖“内容+牌照+终端+渠道+运营”在内的互联网电视产业链闭环的再度尝试,三方通过深度参与硬件制造、内容定制与渠道销售,实现互联网电视全产业链上的全面共赢。

产业探索 国美互联网电视业务野心尽显

中国电子视像行业协会常务副会长白为民曾表示,“彩电行业正逐步顺着智能融合的大潮快速发展,单纯拼硬件的发展模式也逐渐被‘硬件+内容+服务’的模式所替代。”

事实上,奥维云网数据显示,截至2016年6月,行业内互联网电视品牌达到18个,不仅数量上暴增,而且市场规模也有大幅增长。2016年上半年整个液晶市场较2015年上半年互联网品牌的增长达到204万台。

互联网电视以内容优势日渐获得年轻消费者的青睐,国美作为家电零售商适时跟进全新业务,并以深度战略合作实现优势最大化,是国美供应链优化、商品经营能力凸显的又一案例。基于国美渠道的彩电年销售一直保持超过600万台的成绩,相信国美对芒果TV的经营与运作将会更加得心应手。

同时,国美对互联网电视的布局,尤其是与拥有大批年轻受众的芒果TV合作,将快速实现年轻消费者聚焦,并与之建立强链接关系,提升国美在年轻消费群体中的品牌影响力,提振用户口碑,拉升销售业绩。

优势转化 国美商品经营能力显著提高

王俊洲认为,国美与芒果TV及创维的合作,集合了三方最优质的资源,在日后的销售中必将为国美的产品毛利率再提升贡献价值,强化国美在电视品类的龙头地位。

近年来,国美在供应链效率提升方面不断进行改革和优化,通过自身大数据系统,精准洞察消费需求,在商品选择、价格管理、库存和物流管理等方面实施精细化管理,协同制造企业打造了契合消费者需求的独家专属产品,深度参与建立ODM生态圈。

王俊洲表示,“全渠道、新场景、强链接”战略的内核,就是低成本高效率的供应链价值平台。通过不断强化和巩固供应链优势,国美在丰富和创新商品采销模式方面,已经取得了进展,“掌控商品的定价权,承担库存管理责任,国美要做一个真正的零售商。”

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责任编辑:纳兰明慧
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