近日,网络上流传出的一份内部培训PPT引起了彩电业轩然大波。PPT从硬件、内容、质量上深扒乐视,爆出了不少猛料,引起了乐视方面不满。由于PPT上有HISENSE标志而被卷入的海信则有些冤枉,其电视市场副总监昨天发微博撇清。
网传的这份PPT是一次乐视大起底,分别从“价格低的真相”、“配置高的真相”、“内容好的真相”、“销量多的真相”逐一分析,揭出了不少猛料。比如捆绑会员费、强制性广告、免费内容少、进入中国质量投诉网“黑名单”等等。可以说,如果这份PPT内容传播出去,肯定会让很多消费者打退堂鼓。因此,乐视方面极度不满,而由于PPT上的页眉是海信的LOGO,因而矛头指向了海信。
7月13日上午,一直缄默的海信电视市场负责人田天(微博名:田天1987)通过微博回应: 谁家的“水军”兴风作浪:海信内部培训资料“黑乐视”。身为海信电视市场副总监,10天前我也从市场获取了这份同行的资料,“黑“得很真实很全面。加个海信LOGO栽赃反黑海信,我只能说:人心向弱,同行险恶。经得住多大诋毁,就能担得起多少赞美(范爷英武):让你是行业#第一#,谁让你#欧洲杯#火了(笑脸).显然,她否认这是海信所为。她反问记者:黏贴上一个海信LOGO就证明是海信的?这显然是有人在栽赃陷害海信。
家电行业确有制作内部培训PPT这一惯例,其中的营销话术一般是“扬己抑人”,重在说自家优势。不独家电业,地产业、快消业无不如此,这也是营销竞争的公开秘密。但是,没有一家企业的内部培训PPT会“指名道姓”、“盖章署名”。也就是说,指到竞争对手往往会用代号,而且也不会留下自身品牌的LOGO,以免流出成为话柄。这也是公开的秘密。
因此,再看这份被盖上海信LOGO的《“对阵乐视---全员话术”》就不免疑点重重。PPT本身确实是揭到了乐视的痛处。如果确系出自海信,但堂而皇之写上自家LOGO,只能说海信太愚蠢。如果是乐视自导自演的“自黑剧”,那乐视也够蠢,自揭伤疤实在犀利,无异于“挥刀自宫”。
如果PPT是出自另外一家电视公司,幕后煽风点火让乐视和海信掐起来,那乐视和海信更是蠢到家了。目前,在中国市场,海信和创维是第一和第二。全球市场来看,海信和TCL进入全球前五。几家彩电巨头的缠斗一直不断,特别是欧洲杯后,海信人红是非多,更成了被打的出头鸟。
不管是“反间计”还是“三国杀”,中国彩电业是该反思和整风了。
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