崂山风景区内的主题文化民宿（拼图）。胡相洋 摄
崂山区沙子口街道东麦窑村中，一幢幢昔日村民寻常的石砌老房，经过中央美院的专家设计，装修成了人文味极浓的民宿，“一套民居，一个故事，一种风格，宛若置身温馨的法国乡村。”前不久来崂山旅宿的苏州游客谢先生赞叹道。这是崂山旅游集团推出的第一批“仙居崂山”主题民宿，一种全新模式也随之探索成型：通过整合旅游形态，开发旅游资源，统筹改善生态和民生，实现景区社区融合发展。
利用崂山特有的宝贵自然生态资源，崂山旅游集团科学筹划，推进多元化旅游业态生长，实现崂山风景区旅游业转型升级和跨越式发展。在刚刚闭幕的山东省旅游产业发展大会上，崂山旅游集团获评“山东省旅游20强”。
由“门票经济”向“产业经济”转型
建设投资、索道运营、物业服务、酒店经营、海上游览、园林绿化和旅游营销，目前崂山旅游集团七大业务板块已构筑成型，成为崂山现代旅游业发展的重要平台和建设投资主体。
“这个平台承载着全区旅游业的战略重任。”崂山旅游集团相关负责人介绍，“十三五”期间，他们将实施“一二三四”发展战略，即坚持一个目标——打造国际知名、国内领先的一流风景区；实施两大行动——“美丽崂山”和“上山下海”；实现三个转变——景区旅游向全域旅游转变，门票经济向产业经济转变，传统观光向休闲度假转变；完成四大突破——年度进山游客量突破400万，旅游大项目投资突破300亿元，旅游总收入突破200亿元，崂山旅游集团资产规模突破100亿元。
在推动崂山景区经济转型升级的过程中，为什么要依托崂山旅游集团这个发展平台？“我们着眼的是政府+企业，双轮驱动，”相关负责人分析道，政府这只“无形的手”加上企业市场化，可以更有效地推动崂山景区全区域、全产业、全业态的转型和升级。而把崂山旅游集团这样一个“平台”推向发展前沿，又一个着力点就是便于快速市场化，提升发展效能。
短短几年内，一个拥有11家子公司、分公司的大型旅游集团已迅速构筑成型，包括崂山旅游服务、崂山旅游索道、崂山旅游开发有限公司等公司和3家混合所有制公司。
企业快速膨胀的过程，也是产业链不断延伸的过程，在拥有“国家级重点风景名胜区”和“国家5A级景区”旅游资源的基础上，紧紧依托的必须是集团化发展、规模经营优势，逐步向“国际精品旅游景区”靠拢。
一个崂山风景区战略合作项目引人瞩目——祥源控股集团旗下青岛祥源旅游发展有限公司全面开启了与崂山旅游集团的战略合作。合作项目总投资100亿元，通过10年的发展，实现崂山风景区全域旅游产业升级，其定位是将崂山风景区建设成为世界级旅游目的地和“国际知名、国内一流”休闲度假胜地。
试水景区旅游同乡村旅游融合发展
崂山风景区的特色之一就是核心景区内的20个村庄，如何盘活景区发展的这一重要资源，向来是崂山旅游发展的一大难题。
这也正是崂山旅游集团在优化资源、推动景区经济转型上走出的一步棋——按照“腾笼换鸟、转型升级”的原则，推出了“仙居崂山”项目。不多占用一寸土地，将原有村落民居进行改造，重点打造东麦窑、南北岭、双石屋、青山等民居村落，解决了“吃、住、游、购、娱”旅游产业链条。
据了解，崂山旅游集团采取跟社区合作的模式，从村民手中将闲置的老房子收上来，统一进行包装和装修，形成统一的风格。“每个老房子根据面积大小，从屋主手中租赁过来，签署了长达10年的租期。”崂山旅游集团相关负责人说，“没有大拆大建，就是依靠原有乡村形态，进一步精细化、艺术化、人性化。”
“每个房间都是按照标准建设，床品、布草都是按照星级酒店标准放置，并且每天有专业工作人员更换酒店用品，”崂山旅游集团工作人员介绍，这既能让游客体验农家风格，又能享受高品质的酒店住宿环境。
“仙居崂山”项目最有效的突破，就是找到了一条景区社区融合发展的新路径，“这一探索将景区内社区经济发展纳入到了景区旅游经济产业链中，”业内人士分析，这个项目不仅促进崂山旅游由观光型向休闲度假型转变，也为建立健全景区反哺社区机制，实现了景区与社区优势互补、共同发展。
构筑“大崂山”旅游格局
在崂山风景区最高峰，一个“大崂山”旅游格局的蓝图正在绘就——
“以崂顶为中心，组织游线，打通山脊交通连线，将各游览区串联为一个整体，突出文化旅游主题，形成具有鲜明特色的主题文化旅游产品，”崂山旅游集团负责人阐述着又一项优化景区资源的战略筹划。
在崂顶恢复玉清宫，打造上清宫、太清宫、玉清宫“三清圣境”精品游览线路，促进崂山风景区文化旅游的发展。实施一项项“贯通”：升级改造太清索道，实现太清、巨峰两个游览区山顶贯通；九水、仰口、棋盘石实现山顶贯通；仰口、棋盘石、太清实现山腰贯通……
“为打破当前各个片区的隔离式游览状态，还要在崂顶设置一个综合型服务中心，”这位负责人介绍道，目前正进行崂顶客服中心的选址与建设，使之形成各个片区联系的结点，以此为核心，推进向各个景区的网络体系。据介绍，这个服务中心融合了特色观景台、游憩步道、户外体验、餐饮休闲购物、生态度假等多种功能，为登顶、观日出游客设立休憩、购物、餐饮、住宿、租赁、急救等服务区域。
崂顶的另一亮点是规划建设法显文化广场，以此为项目主轴，规划打造文化景观和自然景观为一体的青岛文化新地标。该项目规划占地约90公顷，年内将开展项目前期工作。
以3个轨道交通站为中心，将建设进出仰口、九水、大河东的集散中心和客服中心，探讨3个集散中心快捷方式到达景区，目前项目正在研究阶段。
推动海上旅游综合突破
作为“海上第一名山”的崂山，实现旅游资源的优化提升，无疑需要一种开合于山海之间的大视野。
对此，崂山旅游集团一班人已有了更深切的体会、更得力的运筹。“充分挖掘崂山山海相连、山光海色、山海道一体的特色，突出海的仙境特色，需要把“海”的文章做起来，”相关负责人说，全面开发海山旅游线路必须加快纳入议事日程。
海上观光一直是崂山旅游的短板，使得眼下相关的项目推进更显紧锣密鼓，景区正在实施“上山下海”战略，新建流清、八仙墩、试金湾、华严寺4个旅游码头，升级改造太清、青山、仰口3个码头，第一步开辟太清—八仙墩海上航线，第二步开通太清—八仙墩—青山湾栈道环线，第三步开通大河东客服中心—仰口客服中心海上航线，对流清、返岭、仰口、试金湾四个海水浴场进行统一规划升级。
作为提升崂山旅游的一项重要举措，海上观光线承载海上观光与交通运输功能，可以延长旅游产业链，构建立体、高效的旅游观光体系。
如此，方能以“登山望海、凭海观山”这一特色的充分展示，进一步提升崂山旅游的形象和内涵。（青岛日报/青报网记者 钱 卓）
