从“中国制造”到“中国智造”，“中国制造2025”无疑为制造业转型升级规划了一条明晰的道路。毫无疑问的是，在这条转型之路上，领先企业的模范带头作用无疑显得尤为重要。
11月4日，首届中国制造2025高峰论坛暨中国制造十佳品质评选颁奖盛典盛大开启，这项由CCTV发现之旅频道《品质》栏目组、经济观察报联合主办的活动，就是要围绕实现制造强国的战略目标，评选出最具品质的行业标杆，推动整个制造业的升级转型进程。
在颁奖典礼上，来自不同行业的领先企业获得了表彰。其中，海尔集团荣获“中国制造十佳品质”杰出贡献奖，是白电行业唯一获奖企业。此外，IBM（中国）、英特尔（中国）、广汽本田、李宁、五粮液等各界知名企业也获此殊荣。
互联工厂成“中国制造2025”落地标杆
在活动现场，海尔家电产业集团副总裁陈录城参与论坛环节，并分享了海尔在智能制造方面的一些探索。他表示，在互联网时代，海尔加速探索“中国制造2025”的主要路径就是推进互联工厂建设。互联工厂并不是简单地机器换人，而是搭建了一个用户、创客、工厂以及利益攸关方多方共赢的并联生态圈。
在海尔搭建的共创共赢生态圈中，互联工厂实现了“前联用户、后联研发”，用户的个性化需求可以实时传输到互联工厂，并同步传递到设计、模块商、物流和全流程小微，这样整个工厂形成了一个利益共同体，各方都围绕创造用户的全流程最佳体验进行创新，这是海尔互联工厂与普通工厂智能化转型的最大差别。
目前海尔在互联工厂方面的探索已经成为行业的标杆。从山东省“互联网+制造”现场会在海尔举行到海尔互联工厂在首届世界互联网工业大会期间博得全球业界认可，再到工信部主办的“消费品工业智能制造现场交流会”在海尔举行，“海尔模式”已经成为行业内争相学习的母本。
从大规模制造转型大规模定制
有一千个观众就有一千个哈姆雷特，而在互联网时代，有一千个用户或许就有一千个用户需求，这是时代带来的最大市场变化，也对企业提出了新的挑战。正如哈佛商学院的特德·列维特在《营销近视》中说的那样，企业的核心问题是满足用户，而不是简单地生产商品，企业应该是市场导向，而不是生产导向。这一说法恰如其分地阐明了海尔互联工厂探索的颠覆性意义。
海尔互联工厂探索的前提就是用户全流程参与，也就是从单纯的产品消费者转变为生产者和消费者合一的“产消者”。具体来看，用户可以通过模块定制、众创定制和专属定制三种形式提出不同的定制需求，互联工厂协同各方资源第一时间满足用户需求，实现了向大规模定制的转型。
据了解，目前海尔已打造了七个互联工厂的引领样板，其中五个整机工厂、两个模块化工厂。
海尔互联工厂模式的探索和实践也得到了国内外知名专家的高度认可，德国国家科学与工程院院士赫尔茨克评价称，“海尔互联工厂是中国制造2025的样板”，而美国白宫工业顾问、美国工业互联网联盟理事长萨尔沃则认为互联工厂开辟了互联网时代的新生产模式，是“中国制造2025”的最佳实践。
