随着近年来网络与数字技术的裂变式发展，新媒体对传统媒体造成严重冲击，媒体格局不断调整，媒体融合成为大势所趋。9月11日，山东省报业协会会长许衍刚在接受记者采访时表示，目前新媒体发展之快、覆盖之广超乎想象，这对传统媒体带来很大冲击，同时也带来了新的机遇。山东是率先推进媒体融合发展的省份之一，各家报社都做了很多探索，省内地方媒体对于媒体融合的步伐已经跨越至国内第一梯队，但同时也需要不断应对新的挑战。
媒体融合当有足够信心
当下,媒体转型和融合势在必行,抓住机遇,达成共识,才能更好地推进发展。许衍刚表示，随着互联网和移动互联技术的不断发展，媒体融合的重要性已经是无人不知。“从大的方面来讲，党报集团旗下的各个媒体，不做这件事情，就没法巩固舆论阵地，没法完成党和政府交给我们的引导舆论的任务，更无法完成成为主流媒体集团的目标。从媒体自身来说，不走这条路，对新媒体依旧熟视无睹、麻木不仁，必将落伍被时代淘汰，能否生存下去都是问题，影响力更势必削弱，原有的媒体影响力将很快被新媒体切分掉。”
许衍刚坦言，即便如此，很多传统媒体对做新媒体这件事情仍缺乏足够的信心。“我的看法是，地方媒体进行媒体融合应该做好也可以做好。”他认为原因有三：第一，从媒体的传播规律来说，没有一个媒体可以包打天下，全世界不可能只有一张报纸，即便是一个省也需要各种报纸。就像网络媒体不受发行限制，但实践证明，各种网络，无论是综合性的还是专业性的也都在共存，都有生存空间。因为对于受众来说，他不仅要知道远处的消息，还要知道近处的消息，这是接近性原则。不是只有全国性媒体能做网站，地方媒体也完全具备条件。第二，有些地方媒体已经开始动手，也做得不错，为下一步的发展积累了经验。从山东省来讲，大众日报报业集团旗下的大众网、青岛报业传媒集团旗下的青岛新闻网、掌控传媒等新媒体都做出了不错的成绩。第三，与前几年一提起新媒体许多人都感到很神秘不同，这些年，许多媒体都探索出了一条办新媒体的路径，也积累了很多相关人才，这些都为做好地方媒体奠定了信心。
探索模式不能盲目烧钱
关于媒体融合，目前传统媒体要解决的难题，不是人工再去融合，而是如何根据自身特点和优势，去开发、利用互联网这一新的融合媒体固有的技术优势。那么现在我们应该注意做好什么事情？
许衍刚强调，第一不能对已经取得的一点成绩评价过高；第二不能盲目烧钱。“我认为，对于传统媒体来讲，大家都已经认识到融合的重要性，但路该怎么走、选择哪条路，多数媒体处于迷茫阶段，都在试着探索、摸索前行。”他直言，“是不是有个成熟的融合模式可以让每家媒体都来照搬？现在我还没有看到。”与过去办报不同，要办一张什么样的报纸，需要招聘什么样的人才，如何组织报道，版面如何划分，都有成熟模式，可以复制。但地方媒体搞新媒体，这种模式还没有成熟的，可以复制的，需要各家都去根据自身情况认真研究。“当然，要有信心而且要开始去做，做不成功不要紧，前面的不成功可以为以后积累经验，只有做起来，你才能逼着员工、业务骨干去研究，就像以前我们没有手机，但现在有了，就要去研究它的功能。”许衍刚也表示，去做并非盲目烧钱，不能开始就铺大摊子。“现在烧钱容易赚钱难，我们要看明白形势，研究清楚方向，对新媒体有所了解才能放手一搏。”
媒体领导不能甘当王莽
要想在媒体融合中有所作为，就要把这项工作当成一项重大的战略任务来抓，这首先就需要传统媒体的领导意识有所转变。
许衍刚直言，以前传统媒体的领导可以只关注内容建设，现在内容对发展新媒体无疑仍是最重要的事情，但不能只考虑组织稿件，还要考虑传播渠道和新媒体技术问题。如果茫然无知，如何去转型呢？“实际上，一个集团能不能做好新媒体，首先是看领导有没有远见，会不会用心去研究，能不能找到好的路子，这是最重要的，领导不能甘当王莽。不要什么内涵都不明白，就能说出两个新鲜词儿，要潜心研究业务，以前是办报，现在还要研究办网、办客户端，办微信公众号等等。”
许衍刚认为，尽管现在有各种不同的看法，有人认为像微信公众号都马上要沉睡了，办新媒体走不通。他的看法却是，“什么事情都要先干起来，搞新媒体也不一定要花很多钱，可以利用现在已经成熟的技术。就像是手机客户端，不可能各家办的都让全国人民去看，只要靠内容、服务形成一定的客户面，形成一部分粉丝量，就有了生存的价值。”
此外，许衍刚也表示，人才建设对媒体融合也事关重要。传统媒体一方面要继续找一些好的写手提供好的内容，另一方面要对技术建设高度重视，对新媒体运营人才的建设高度重视，同时对现有采编人才队伍要加强培训和提高，使每一位记者都能成为多面手，然后，才能运营好“中央厨房”。
全媒体记者 刘兰星
