刚刚结束的2014年可谓韩国综艺节目在华的“井喷年”，不论数量还是版权费用上，韩国的综艺节目都大幅上涨，其中一档韩国综艺节目版权费甚至最高涨了10倍。
同时，中国原创模式却遭到遇冷，投资人、明星、客户等“规避风险”的天然反应让中国原创陷入尴尬。“市场的大浪淘沙，已把主要的海外模式消耗完。欧美富矿挖完后，又挖日本、韩国。”而中韩两国间文化的接近，让韩国成为天然的效仿对象。华策影视副总经理杜昉向《每日经济新闻》记者指出，“接下来可能就是原创节目的机会。”
核心提示
刚刚过去的2014年，从韩剧引进到合拍电影，从版权交易到联合制作，中韩两国影视合作不断升温。国内资本也将触角伸向韩国影视文化产业，原本廉价亲切的韩国影视产品引进价格水涨船高，攀升至以往的8到10倍。
中韩影视合作未来趋势是什么？中国影视发展如何借鉴韩国经验？对此，《每日经济新闻》记者采访了影视从业者及专家，试图为中国影视产业的发展提供镜鉴。
《奔跑吧兄弟》
称霸周五晚间档
名为《奔跑吧兄弟》（韩国节目名《Running man》）的韩国真人秀节目被浙江卫视引进后，掀起了一阵热潮。数据显示，开播以来，该节目一路高歌猛进，第五期“韩囧”之旅最终章播出后，收视率实现翻番，在竞争惨烈的周五晚间突破2.5，超过当周所有卫视收视（含央视综艺节目），同时百度指数突破140万，迅速被媒体冠以本季综艺“霸主”之名。
实际上，跑步进场的韩国综艺节目，远不止《奔跑吧兄弟》这一档。据记者梳理，自2013年起，各大卫视重金砸向韩国综艺版权，最为大手笔的自然是湖南卫视先后买下《我是歌手》《爸爸去哪儿》等节目版权。
“严格来说，湖南卫视的《我是歌手》开启了购买韩国综艺版权的新时代，其大获成功让韩国综艺受到关注。”艺恩咨询产业分析师冯珺告诉记者，“2013年韩国综艺输出还只是新鲜模式，基本上只有湖南卫视在做。其他有影响力的综艺节目大多仍是欧美模式。”
但在2014年，韩国综艺在中国实现了井喷。“2014年，国内一共引进了大约70档海外综艺节目。”杜昉表示，“其中，韩国综艺节目从2013年的2档上升至10余档。”
收视率节节上升，版权费亦“水涨船高”。有境外媒体报道称，2013年，韩国广电节目出口达2.42亿美元，比前一年增长3.4%，最主要是有竞争力的韩剧和娱乐节目版权加速出口。“无论是剧集还是综艺节目，此前韩国版权费一直平价，真正涨起来也就是2014年。”冯珺指出，“一般而言，韩国综艺节目一集的授权费在1万~3万美元之间，热门节目价格更贵一些。但由于韩国综艺节目的热播，有些节目版权费最高甚至涨到了原来的十倍。”
韩国综艺节目产量高 竞争十分惨烈
有统计显示，韩国各大电视台一年内可产出超过350档综艺节目，在市场容量有限的情况下，竞争惨烈可想而知。“韩国影视产品创新能力强但市场很小。”知名影视投资人曹海涛表示。
韩国资深媒体人士对《每日经济新闻》记者直言，韩国电视台之间竞争十分激烈，也受到互联网的冲击，生存环境颇为艰难。“韩国国内市场狭小，经济回报率有限，所以部分综艺节目在韩国本土获得成功后，逐渐把视野转向其他国家，韩国文化产业也主要把亚洲作为对外输出的目标。”易观国际分析师黄国锋告诉记者。
与此同时，中国电视亦进入大制作时代，几番历练后，逐渐具备了引进海外节目，尤其是明星类真人秀版权的条件和底气。“最早并没有引进的概念，而只是模仿。比如几年前流行的《情书》《Xman》等节目。那个时代，电视节目还没有到大制作阶段，更没有进入到明星真人秀阶段。”杜昉表示。彼时，即便注意到韩国模式，中国电视人的心态也是“默认做不了这种节目”。
随着《中国好声音》《中国梦想秀》《达人秀》这类欧美模式的节目播出，中国电视自身也发生了一些变化。“第一，制作水准有所提高，因为我们直接向欧美学习；第二，产业做大后，具备一定实力让明星参与节目。”杜昉说。
“韩国模式一直被我们关注，只是现在才有条件去做。”杜昉称。同样，对韩国而言，此前并未有太多模式输出的经验与先例，“正好中国现在有了条件，韩国也认为中国市场大，所以愿意把最好的节目输出到中国。双方一拍即合。”
中韩文化相近 学习起来较容易
事实上，中国综艺节目制作环境在近两年已发生较大变化，多家卫视采取不同措施激励节目制作的创新与竞争，专业的节目制作机构也迅速发展，这同时极大带动了行业的发展。
以《奔跑吧兄弟》为例，这部与韩国SBS团队联合制作的节目，不光在人数上达到中韩团队相同，就连拍摄地也有一部分在韩国取景。在此背景下，中国市场一夜间涌入了大量来自韩国的综艺人才和制作团队。
外来综艺节目在国内热火朝天，中国电视节目也在奋力追赶。培育出能笑傲江湖的原创节目，已经成为电视人的梦想。而对于中国影视产业来说，不仅要向韩国学节目模式，更重要的是借鉴其产业发展路径。在业内人士看来，中韩文化具有很强的贴近性，韩国的电视、视频内容与中国发展过程非常相似，韩国产业发展模式与经验值得学习借鉴。
“韩国最早也是学日本、欧美，在学习中慢慢发展起来。”杜昉说，借鉴韩国的经验也是一种捷径。“我们现在学习韩国，其实已经融合了欧美以及韩国本土的一种模式，走的弯路会更少。”
实际上，已有先行者启动赴韩学习的征程。SMG总裁王建军表示，“已经选拔好一批人才，安排2015年派往韩国。”在她看来，韩国电视值得学习的方面包括创意与制作，“不光是综艺节目，韩国在影视剧等方面，给我们的启发很大。同样是亚洲文化，它能够走出去。”王建军说。
文化上的贴近，让两国在文化产业上更容易相互借鉴。“原来只是买模式，但如果简单照搬进来并不成功，所以还是要从根本上学习。”这个“根本”，就包括创意、人才培养、制作安排、模式研发、产业布局等，“最重要的还是要针对中国文化的实质。”王建军说。
以明星养成为例。在韩国，明星更多的是一种职业，艺人从小接受训练，并由强大的经纪公司包装。“中国的明星有的因某个角色一炮而红，并非在一个完善体系下产生的。”爱奇艺运营副总裁耿晓华告诉记者，“眼下已经在学习，比如时下当红的TFboys，他们的成长就有点韩日明星养成的感觉。”
在爱奇艺CEO龚宇看来，除了遵循市场规律，让优秀公司在公平的环境下竞争，不断产生优秀产品之外，“还需要政府的支持，包括税收、投资等其他方面鼓励和关注。”
“国家文化政策要配套，”王建军也同样提到，“光靠一家公司或机构去打造，没有环境和氛围，要想形成综合优势还是有难度。”但记者注意到，韩国的综艺节目模式在其本土也不是个个火爆，也有收视率差的节目模式拿到中国就火了。也就是说，有些节目火了，是因为中国市场的特殊性，而不是外国的模式都是万能的。
